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電子商務物流

中國水利水電出版社
    【作 者】陳益梅 關井春 【I S B N 】978-7-5084-8428-0 【責任編輯】李炎 【適用讀者群】本專通用 【出版時間】2011-06-08 【開 本】16開 【裝幀信息】平裝(光膜) 【版 次】第1版第1次印刷 【頁 數】 【千字數】324 【印 張】13 【定 價】24 【叢 書】現代服務領域技能型人才培養模式創新規劃教材 【備注信息】
圖書詳情

    本書主要從電子商務與物流的關系入手,具體闡述了電子商務環境下的物流系統、物流技術與設備、物流基本功能、配送管理和供應鏈管理等內容。

    本書以注重實用為原則,以實施項目任務的方式,通過相關的情景導入及分析,明確要學習的知識與技能,然后逐步實施。并能做到舉一反三,觸類旁通,完成相似知識的建構。任務的描述力求簡潔明了,步驟清晰流暢,貼近學習者的思維,突出基礎性、實用性。

    本書可作為中、高等職業學校電子商務專業和營銷類專業的物流基礎課程的教材,也可作為各類電子商務培訓班教材或供初學者自學使用。

    本教材以注重實用為原則,將理論知識與管理軟件有機結合,將理論知識與物流案例有機結合,力求做到易懂、易學、易用。兼顧了對學生實踐、操作能力的培養,同時注重緊密結合企業實際應用和行業特點。

    在編寫方式上采用項目式教學法,每個項目給出學習目標,并附有項目小結,便于學生弄清重點、難點。每個項目分成若干個任務,每個任務由任務情景、任務分析、任務實施有機組成,拓展思考部分有典型的案例分析,以幫助讀者進一步鞏固與提高。

    以工作過程為導向,以項目為載體,任務驅動,培養職業能力是當今高、中等職業教育課程改革的方向。本教材在編寫的方式上嘗試用項目式教學法,目的是幫助各位讀者更好地學習電子商務物流的項目實踐,而不是大而全地講解電子商務物流概論。

    作為電子商務專業教材,本書從電子商務與現代物流的關系入手,主要介紹電子商務環境下如何開展現代物流管理。闡述了電子商務物流系統、電子商務物流技術與設備、物流的基本功能、電子商務物流配送,結合電子商務下的物流特點,引出供應鏈管理概念,介紹幾種主要的供應鏈管理方法。

    教材編寫力求做到兼顧思想性、時效性、應用性和啟發性。每個項目給出學習目標,并附有項目小結,便于學生弄清重點、難點;每個項目分成若干個任務,每個任務有任務情景、任務分析、任務實施。任務情景:導入一個案例進行分析后提出要實施的問題,或者是使用物流管理軟件時設計或提出一個具體的工作任務,使學習者對所要完成的任務有一個感性的認識。任務分析:針對具體的工作任務,對怎樣著手開展工作任務進行分析、剖析,以便有計劃、分步驟完成任務。任務實施:對軟件使用的操作步驟進行詳細的講解,或者對案例分析要用到的知識逐步認識,使學習者能井井有條地完成任務。

    教材中每個任務的拓展思考部分都有典型的案例分析,以幫助讀者進一步鞏固與提高。本教材以注重實用為原則,將理論知識與管理軟件有機結合,將理論知識與物流案例有機結合,力圖做到易懂、易學、易用。兼顧了對學生實踐、操作能力的培養,同時注重緊密結合企業實際應用和行業特點。

    本書由教學一線教師負責編寫,江蘇省常州技師學院陳益梅、關井春擔任主編;江蘇省常州技師學院霍米英、常州輕工職業技術學院石元敏擔任副主編;江蘇省常州技師學院盧棟、北京物資學院楊威、江蘇省常州技師學院陳曉燕、楊建勛、徐丹、楊芹參與編寫。關井春負責校對,全書由陳益梅統稿。

    本教材教學目標定位為培養物流操作層人才,可作為中、高等職業學校電子商務專業和營銷類專業的物流基礎課程的教材,也可作為各類電子商務培訓班教材或供初學者自學使用。

    本書在編寫時參考了很多國內外的文獻,在此謹對相關作者表示衷心的感謝!

    本書在編寫時力求做到精益求精,但由于電子商務和物流的理論與實踐都處于突飛猛進的發展階段,各種新的見解、應用和理論層出不窮,加之編者水平有限,書中難免有不足和疏漏之處,懇請您不吝賜教!作者聯系方式:chenyimei-63@163.com。

    編 者

    2010年12月

    前言

    項目一 電子商務與物流的關系 1
    任務一 電子商務及其商業模式 1
    案例1-1:阿里巴巴是B2B模式中最成功的
    電子商務網站之一 4
    案例1-2:海爾B2B——個性化服務讓價格
    戰息鼓收兵 5
    任務二 電子商務物流的概念及特征 6
    案例1-3:上海升級,以物流的名義 13
    任務三 電子商務與物流的關系 14
    案例1-4:淘寶電子商務專業物流服務方案 23
    案例1-5:物流護航,阿里巴巴出海 24
    項目二 電子商務環境下的物流運作系統 27
    任務一 物流系統的概念 27
    案例2-1:金象-物流 31
    任務二 電子商務物流系統的模式 33
    案例2-2:海爾的自建物流 34
    案例2-3:盛川——大柴的供應商組長 36
    案例2-4:德國貨運代理聯盟的發展模式、
    運作特點 37
    案例2-5:南方物流——廣州亞運會綜合
    物流獨家供應商 42
    任務三 電子商務物流系統設計的要求和目標 43
    案例2-6:運鮮花好像運白菜,中國鮮花
    物流有待提高 47
    案例2-7:上海浦東汽車運輸總公司的
    現代物流系統變革 48
    項目三 電子商務物流技術與設備 50
    任務一 物流運輸設施與設備 50
    案例3-1:晉煤外運 57
    案例3-2:運輸百貨商品 58
    任務二 物流裝卸與搬運設備 58
    任務三 物流中心設施與設備 62
    案例3-3:ABX紐倫堡配送中心 68
    任務四 物流信息技術設備 69
    案例3-4:高效的海煙物流配送中心 74
    項目四 電子商務物流基本功能 76
    任務一 包裝 76
    案例4-1:消費品的包裝 79
    案例4-2:日本印刷株式會社的新型包裝 80
    任務二 裝卸搬運 80
    案例4-3:云南雙鶴醫藥的裝卸搬運 85
    案例4-4:滯箱費 85
    任務三 流通加工 86
    案例4-5:迪安食品公司鮮牛奶配送 93
    任務四 運輸 94
    任務五 儲存 107
    案例4-6:福保賽格 111
    案例4-7:奧地利SPAR公司肉制品
    高架存儲 111
    案例4-8:商品成廢品 112
    項目五 電子商務物流配送管理 129
    任務一 配送 129
    案例5-1:2%的背后 140
    案例5-2:家庭日用品的配送作業 141
    任務二 配送中心 141
    案例5-3:某連鎖超市配送中心配送
    作業流程 146
    案例5-4:卜蜂蓮花的配送中心 146
    任務三 電子商務下的物流配送特征 147
    案例5-5:全日食連鎖店配送中心的信息
    管理 153
    案例5-6:三家物流公司情境比較 153
    項目六 電子商務環境下的供應鏈管理 155
    任務一 認識供應鏈管理 155
    案例6-1:青島啤酒的供應鏈管理 163
    任務二 電子商務下的供應鏈管理 168
    案例6-2:電子商務條件下中電集團的
    供應鏈管理 174
    任務三 供應鏈管理方法 178
    案例6-3:沃爾瑪快速反應系統 178
    案例6-4:寶潔公司的“ECR”戰略 181
    案例6-5:戴爾的零庫存管理模式 186
    案例6-6:上海貝爾電子商務下的
    供應鏈管理 193
    參考文獻 198
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