農產品云倉模式研究—以北京農產品流通物流供應鏈重構為例
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【作 者】武曉釗 王成林 王春娟 等著
【I S B N 】978-7-5226-0703-0
【責任編輯】高輝
【適用讀者群】本專通用
【出版時間】2022-07-11
【開 本】16開
【裝幀信息】平裝(光膜)
【版 次】第1版第1次印刷
【頁 數】224
【千字數】259
【印 張】14
【定 價】¥72
【叢 書】暫無分類
【備注信息】
簡介
本書特色
前言
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相關圖書
本書結合北京市物流體系規劃,通過對北京市農產品流通模式進行典型案例調研,介紹主要農產品交易流通市場的運營模式,重點介紹北京農產品貿易市場、連鎖商超、電商平臺的物流運營情況,分析物流配送體系如何支撐農產品流通業務高效運作。本書旨在說明在數字化經濟時代,農產品流通的數字化、物流配送云倉模式的改革創新是未來農產品流通的新模式。
本書共分6章,分別介紹北京市農產品流通現狀、北京市農產品物流發展現狀、北京市重點服務區域物流現狀,詳細介紹海淀區、通州區重點農產品流通企業,提出要利用云平臺、大數據和物聯網等先進技術的云倉模式來為農產品的流通提供物流供應鏈服務。
本書可作為城鄉農產品流通企業管理運營人員和大中專院校農產品貿易流通相關專業師生的參考書。
前 言
2020年,國家發改委《關于進一步優化發展環境促進生鮮農產品流通的實施意見》(發改經貿〔2020〕809號)、農業農村部《關于加快農產品倉儲保鮮冷鏈設施建設的實施意見》(農市發〔2020〕2號)等國家政策相繼出臺,標志著我國生鮮農產品冷鏈物流體系建設工程已進入決戰攻堅戰略階段。依托云計算和大數據平臺的云倉模式在農產品流通方面的應用也逐漸進入研究和實踐階段。基于云技術,依托社會化倉儲運輸資源,構建全國性倉網體系,執行全網統一的運營標準,為生產企業和流通企業提供“云端”的倉配一體化服務,即云倉。云倉是合同倉儲,是獨立于商家和物流的第三方平臺,尤其是在農產品電商方面,云倉可以更有效地協助倉儲管理、發貨以及售后等工作。而賣家只需要專注于店鋪的銷售和運營,擴大店鋪的銷售業績。云倉公司配備了倉儲方面的專業人才和先進的倉儲管理系統,二者互相配合,可以保障發貨準確率。
從本質上看,云倉是農產品生產企業、個體商家和專業倉儲之間建立的伙伴關系。農產品流通關系到國計民生,我國生鮮農產品流通過程中,流通體制、公共設施投入、批發市場運營機制、冷鏈物流體系建設、價格形成等方面都需要優化和升級。數字化時代,要通過對農產品流通的改革和創新來解決農產品生產流通領域的問題,以帶動農業生產流通現代化建設,實現擴大內需,服務三農,鄉村振興。
本書是由北京財貿職業學院物流管理創新團隊承接的首批國家級職業教育教師教學創新團隊實踐課題“云倉模式研究”的課題組負責人武曉釗主筆,并在北京物資學院王成林教授、北京財貿職業學院商業研究所賴陽教授和王春娟副教授就農產品物流園的規劃調研以及北京通州八里橋市場調研的基礎上編寫而成的。
本書結合全國職教冷鏈物流聯盟的調研,對國內幾個典型的農產品流通企業和典型的云倉企業,如中交智運有限公司、中安華典數據(農產品生產基地)安全公司、綠富隆農業有限公司、北京金文天地公司、中盛農業開發公司、北京中安云倉科技有限公司進行了調研;對農產品的流通模式進行了典型案例分析,介紹了主要農產品交易流通市場的運營模式;結合北京市物流體系的規劃重點介紹了北京農產品市場的物流運營模式。最終,得出在數字化經濟時代,農產品流通云倉物流配送模式是大勢所趨的結論。在此,對被調研企業熱情接待的領導和工作人員表示衷心的感謝,對為本書編寫提供寶貴建議的同行也一并致謝。
本書中用到的批發市場的數據源自各個批發市場網站發布的數據、統計數據源自北京市統計局網站的統計數據。
由于作者水平有限,本書難免存在一些問題,歡迎讀者提出寶貴意見。
作 者
2022年4月
第1章 北京市農產品流通現狀研究 1
1.1 北京市農產品生產與流通現狀分析 1
1.1.1 北京市自產農產品情況 1
1.1.2 北京市農產品的需求 2
1.1.3 北京市農產品流通體系情況 2
1.2 北京市農產品批發市場發展現狀及問題分析 3
1.2.1 北京市農產品批發市場現狀 3
1.2.2 北京市農產品發展問題分析 11
1.2.3 農產品批發市場疏解升級現狀分析 15
1.2.4 北京市典型農產品批發市場發展現狀 16
1.3 北京市農產品零售渠道現狀 36
1.3.1 超市 36
1.3.2 農貿市場、社區菜市場 38
1.3.3 便民社區直通車 39
第2章 北京市農產品物流發展現狀分析 41
2.1 北京市物流發展現狀及制約因素 41
2.1.1 北京市物流發展現狀 41
2.1.2 北京市物流業發展的制約因素 56
2.2 北京市農產品物流現狀 57
2.2.1 北京八里橋農產品中心批發市場物流現狀 57
2.2.2 北京農產品中央批發市場物流現狀 60
2.2.3 首農黑莊戶冷鏈物流配送中心預期物流情況 65
第3章 北京市重點服務區域物流現狀分析—以海淀區為例 68
3.1 海淀區物流發展現狀 68
3.1.1 海淀區物流行業現狀總體水平 68
3.1.2 海淀區交通運輸情況 69
3.1.3 海淀區物流主要組織模式和業態 70
3.1.4 海淀區主要物流服務對象 71
3.2 海淀區消費領域服務型物流發展現狀 73
3.2.1 海淀區城市配送類物流發展現狀 74
3.2.2 海淀區快遞服務類物流現狀 92
3.2.3 海淀區即時服務類物流現狀 95
3.2.4 海淀區典型社區農產品物流發展現狀 98
3.3 海淀區物流需求特征與特色 141
3.3.1 需求保障型末端物流成為主導 141
3.3.2 物流需求向小批多頻變革 141
第4章 北京市重點服務區域物流現狀分析—以通州區為例 142
4.1 通州區農產品市場發展現狀 142
4.1.1 農產品市場分布情況 142
4.1.2 農產品市場審批手續情況 143
4.1.3 農產品市場經營面積分布情況 144
4.2 通州區八里橋農產品市場轉型升級的必要性 144
4.2.1 基于八里橋農產品市場未來發展的必要性 144
4.2.2 基于八里橋農產品需求的必要性 145
4.2.3 基于八里橋農產品物流服務的必要性 146
4.3 通州區八里橋農產品市場轉型升級的可行性 146
4.3.1 政策可行 146
4.3.2 經濟可行 146
4.3.3 社會因素可行 147
4.4 通州區八里橋農產品批發市場轉型升級設計 147
4.4.1 功能定位 147
4.4.2 管理模式 148
4.4.3 功能規劃原則 148
4.4.4 功能規劃分區 148
4.5 物流系統建設 150
4.5.1 增加物流各環節的延伸服務 150
4.5.2 提高物流基礎設施的配套性、兼容性 151
4.5.3 促進各種物流功能、要素之間的銜接和協調 151
4.5.4 選址分析 151
4.5.5 運行條件分析 152
4.5.6 社會效益分析 152
4.6 通州區城區農貿市場轉型升級設計 153
4.5.1 轉型便民菜店 153
4.5.2 轉型連鎖生鮮超市 153
4.5.3 轉型生鮮大賣場 154
4.5.4 發展農產品零售電子商務平臺 154
第5章 企業物流系統優化設計分析研究 155
5.1 綠富隆公司概況 155
5.1.1 綠富隆經營情況 155
5.1.2 綠富隆服務范圍 157
5.2 綠富隆物流系統發展現狀及問題 158
5.2.1 綠富隆物流系統發展現狀 158
5.2.2 綠富隆物流系統問題分析 178
5.3 綠富隆物流系統優化設計建議 181
5.3.1 物流網絡合理布局 181
5.3.2 農產品物流網絡結構 185
5.3.3 物流資源整合 189
5.3.4 構建信息平臺 191
5.3.5 健全組織架構 194
5.3.6 優化公司物流運作流程 196
5.3.7 實現帶板運輸 203
第6章 農產品營銷分析 204
6.1 典型案例分析 204
6.1.1 國外優秀電商案例分析 204
6.1.2 國內企業典型案例 205
6.1.3 國內優秀電商案例分析 208
6.1.4 國內生鮮農產品電子商務模式分析 210
6.2 基于云倉模式的農產品營銷策略 211
6.2.1 打造大單品,塑造品牌 211
6.2.2 產品包裝展示亮點 212
6.2.3 新零售策略 212
6.2.4 建立云倉模式實現共同配送 214
結束語 215
參考文獻 216
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