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圖書信息

涉外秘書溝通實務

中國水利水電出版社
    【作 者】韓乃臣 劉軼新 主編 【I S B N 】978-7-5084-8635-2 【責任編輯】楊元泓 【適用讀者群】高職高專 【出版時間】2011-06-01 【開 本】16開 【裝幀信息】平裝(光膜) 【版 次】第1版第1次印刷 【頁 數(shù)】 【千字數(shù)】207 【印 張】8.5 【定 價】16 【叢 書】現(xiàn)代服務領域技能型人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新規(guī)劃教材 【備注信息】
圖書詳情

    本書根據(jù)以工作崗位的職業(yè)要求為目標,以就業(yè)為導向,以“必需、夠用”為度,以培養(yǎng)學生綜合素質(zhì)和實踐能力為主線的要求設計開發(fā)而成。

    全書以秘書的四大主要工作內(nèi)容(辦公室事務、商務旅行、接待事務、會議事務)的實際流程為主線,以項目導向、任務驅(qū)動、工學結(jié)合的教學模式來建構(gòu)教學內(nèi)容,突出操作性。以案例導入,并加以闡釋分析知識點,讓學生掌握具體工作場景中語言的恰當使用。訓練部分以涉外秘書溝通的工作任務或任務過程為工作情景來設計實訓題目,確定能力訓練目標,最后測評和反饋。

    該書適合作為高職高專秘書專業(yè)、英語專業(yè)秘書方向的教材,也可以作為中職秘書專業(yè)的核心教材。

    1. 國內(nèi)第一本英文寫就的實際操作的秘書實務教材,涵蓋涉外秘書實際工作的主要方面:辦公室日常事務、商務旅行、接待事務、會議事務。

    2. 以項目導向、任務驅(qū)動、工學結(jié)合的教學模式來構(gòu)建教學內(nèi)容,突出操作性。

    3. 以案例導入,并加以闡釋分析知識點,讓學生掌握具體工作場景中語言的恰當使用。

    自20世紀70年代后期中國改革開放初始起,越來越多的合資企業(yè)、三資企業(yè)和外資企業(yè)進入中國大陸,涉外秘書也隨之成為必不可少的工作崗位和職位。除去熟練掌握一種(或多種)外語,在工作中熟練使用現(xiàn)代化高科技辦公設備、通曉貿(mào)易和法律知識、具備優(yōu)秀的協(xié)助和協(xié)調(diào)專業(yè)能力,還有在跨文化溝通中做到游刃有余,所有這些都是涉外秘書所應該具備的素質(zhì)和技能。

    在西方國家,從事涉外秘書這種工作的人常常稱為行政專業(yè)人士,其工作內(nèi)容遠非僅僅打字和接聽電話(參見國際職業(yè)秘書協(xié)會網(wǎng)站IAAP:http://www.iaap-hq.org/)。涉及這個崗位有幾個稱謂,即PA,EA,AA,需要做一說明:PA,私人助理(Personal Assistant)的首字母縮寫,也常稱為總經(jīng)理或總裁秘書,管理辦公室日常事務(會議、信件往來、行程安排、會見等)和上司的個人事務(子女入托或入學、理發(fā)、體檢、親友宴會、給配偶買禮物、娛樂活動等);EA,執(zhí)行助理(Executive Assistant)的首字母縮寫,常輔助財務主管或其他執(zhí)行主管等的工作;而在大型公司輔助團隊或某個部門主管工作的稱為行政助理(Administrative Assistant,AA),比如銷售部秘書,但是在另外一家專業(yè)性公司可能就是管理性工作的助理了。AA(行政助理)更多可看做是私人助理和執(zhí)行助理的總稱。稱呼之所以有各種不同,實質(zhì)上是由助理人員在各家公司的組織層次中輔助和匯報的不同對象決定的。如果有工作的需要,行政助理會在公司的各個部門各個層次發(fā)揮不可替代的作用,甚至有些助理有時會代替老板在一些事務上做決定。這樣一來,私人助理(PA)或執(zhí)行助理(EA)很可能會發(fā)展為職業(yè)經(jīng)理人。

    優(yōu)秀的行政助理能盡善盡美地輔助其上司的工作。行政助理常常將每一件事情悉心考慮,了解他的管理模式和做事風格,處處為上司考慮周全周到,不僅僅做好本職日常工作和上司交代的工作,還要提前想到上司下一步的安排,預計其需要的幫助,適當時候,還能為其提供建議和實質(zhì)性的處理手段和方法,為上司的工作和生活鋪平道路。學會并幫助上司和其他各個部門、公司上下的員工加強溝通,為上司考慮在前,默默提供支持,平易近人,處事不驚。

    秘書或行政助理是上司的左膀右臂,想其所想,考慮周全周到。同時行政助理每天都在和人打交道,溝通是其天職,是工作生命的基本元素。他們通過口頭和書面形式,無時不刻傳達和接收來自上司、同事或公司客戶的信息。

    《涉外秘書溝通實務》是國內(nèi)第一本英文寫就的實際操作的秘書實務教材,涵蓋涉外秘書實際工作的主要方面:辦公室日常事務、商務旅行、接待事務、會議事務。整本教材以秘書的四大主要工作內(nèi)容的實際流程為主線,以項目導向、任務驅(qū)動、工學結(jié)合的教學模式來構(gòu)建教學內(nèi)容,突出操作性。以案例導入,并加以闡釋分析知識點,讓學生掌握具體工作場景中語言的恰當使用。訓練部分以涉外秘書溝通的工作任務或任務過程為工作情景來設計實訓題目,確定能力訓練目標,最后測評和反饋。該教材的另一重點是讓學員學習用恰當?shù)挠⒄Z來完成各項工作。全體編著者希望本書能幫助讀者對這個必不可少的而且充滿挑戰(zhàn)的職業(yè)有更深刻的了解,并且對秘書使用的語言有所掌握,也希望能幫助從業(yè)人員成長為自信、優(yōu)秀的行政助理。

    本書是秘書類教材工學結(jié)合的首次嘗試。在編寫過程中,編著者很難涵蓋秘書工作的方方面面,未來的修改和補充必不可少,編著者還將與時俱進,積累更多、更好、更貼近秘書實際工作的材料和資源。本書自然也是引玉之作,所有編寫人員都真誠期待親愛的讀者提出寶貴意見,以便在未來的修訂中不斷精進。

    本書編寫人員

    第一章 辦公室日常事務

    項目一 金銀姬 張士云

    項目二 張士云

    項目三 代曉麗

    第二章 商務旅行

    項目一 姚方杰

    項目二 楊清

    項目三 丁麗巖

    第三章 接待事務

    項目一 白冰

    項目二 張弓

    第四章 會議事務

    項目一 劉軼新

    項目二 劉軼新

    項目三 劉軼新

    審閱、校對 韓乃臣

    編者

    2011年3月

    前言

    Chapter One Office Routines 1
    Project One Telephone Communication
    電話溝通 1
    Part one: General knowledge知識目標 2
    Part two: Field Practice實訓練習 5
    Part three: Assessments實訓評估 7
    Project Two Mail Management信函管理 8
    Part one: General knowledge知識目標 9
    Part two: Field Practice實訓練習 16
    Part three: Assessment實訓評估 19
    Project Three Time Management時間管理 20
    Part one: General knowledge知識目標 20
    Part two: Field Practice實訓練習 27
    Part three: Assessments實訓評估 27
    Chapter Two Business Trip 29
    Project one Preparation for International
    Business Trip 商務旅行準備 29
    Part one: General knowledge知識目標 29
    Part two: Field Practice實訓練習 34
    Part three: Assessments實訓評估 34
    Project Two Being on Business Trip
    商務旅行中 35
    Part one: General knowledge知識目標 36
    Part two: Field Practice 實訓練習 42
    Part three: Assessments實訓評估 44
    Project Three Developing Cross-cultural Awareness
    培養(yǎng)跨文化交際意識 45
    Part one: General knowledge知識目標 45
    Part two: Field Practice實訓練習 54
    Part three: Assessments實訓評估 54
    Chapter Three Reception 57
    Project One Guest Reception來賓接待 57
    Part one: General knowledge知識目標 57
    Part two: Field Practice 實訓練習 67
    Part three: Assessments實訓評估 69
    Project Two Business Reception商務接待 70
    Part one: General knowledge知識目標 71
    Part two: Field Practice實訓練習 80
    Part three: Assessments實訓評估 81
    Chapter Four Meetings 83
    Project One On-site meetings公司內(nèi)部會議 83
    Part one: General knowledge知識目標 84
    Part two: Field Practice實訓練習 95
    Part three: Assessments實訓評估 96
    Project Two Off-site Events: Annual Meeting
    公司年會 98
    Part one: General knowledge知識目標 98
    Part two: Field Practice 實訓練習 107
    Part three: Assessments 實訓評估 107
    Project Three Exhibitions展會 110
    Part one: General knowledge知識目標 110
    Part two: Field Practice實訓練習 121
    Part three: Assessments實訓評估 121
    Bibliography參考文獻 125
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