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系統(tǒng)集成項目管理工程師考前沖刺100題(第三版)

中國水利水電出版社
    【作 者】劉毅 朱小平 編著 【I S B N 】978-7-5226-2735-9 【責(zé)任編輯】周春元 【適用讀者群】科技 【出版時間】2024-09-20 【開 本】16開 【裝幀信息】平裝(光膜) 【版 次】第3版第1次印刷 【頁 數(shù)】328 【千字?jǐn)?shù)】519 【印 張】20.5 【定 價】58 【叢 書】 【備注信息】
圖書詳情

    內(nèi) 容 提 要

    通過系統(tǒng)集成項目管理工程師考試已成為職稱評定和獲取項目經(jīng)理資質(zhì)的方式之一,然而考試涉及知識面廣,考點繁多,對于考生往往存在較大的復(fù)習(xí)難度。本書是作者根據(jù)多年來軟考面授培訓(xùn)的經(jīng)驗,對系統(tǒng)集成項目管理工程師考試的關(guān)鍵知識點及其考核方式進(jìn)行梳理,基于相關(guān)典型題目進(jìn)行分析、歸類、整理、總結(jié)而成的。

    全書分為項目管理篇、綜合知識篇、案例分析篇和模擬試題篇,共四部分。本書通過思維導(dǎo)圖描述整個考試的知識體系,以典型題目帶動知識點的復(fù)習(xí)并闡述解題的方法和技巧,通過對題目的選擇和分析來覆蓋考試大綱中的重點、難點及疑點。

    本書可作為參加系統(tǒng)集成項目管理工程師考試考生的自學(xué)用書,也可以作為軟考培訓(xùn)班的教材和項目經(jīng)理培訓(xùn)的輔導(dǎo)用書。

    緊貼機(jī)考要求,完全適用第三版新考綱

    方法獨特,提煉精辟,飽含著名一線講師黃金經(jīng)驗

    全新思維導(dǎo)圖,精心構(gòu)建考點知識樹

    大數(shù)據(jù)加持的100余道題目,高效覆蓋主要得分考點

    告別題海戰(zhàn)術(shù),助您輕松考過系統(tǒng)集成項目管理工程師考試

    前 言

    本書于2012年首次出版,距今已經(jīng)十余載,上一版的大規(guī)模修訂則是在2021年完成,如今三年時光已過。當(dāng)年,攻克要塞軟件教研團(tuán)隊編寫了兩套教輔即五天修煉系列與百題系列,旨在針對不同場景進(jìn)行知識點的學(xué)習(xí)和應(yīng)試,其中百題系列的定位就是用關(guān)鍵題型來掌握核心知識點。

    這么多年下來,歷經(jīng)多次重印及內(nèi)容更新,每一次重印都是為了將當(dāng)年考試所反映的新趨勢、新題型、新要求融入其中,同時剔除過時的技術(shù)內(nèi)容。當(dāng)一本教輔用書持續(xù)受到讀者喜愛的時候,就要用心把它維護(hù)下去。所謂的維護(hù),最重要的是在旗幟鮮明的教學(xué)理念之下,準(zhǔn)確地反映最新的考試趨勢,同時融入最新的教學(xué)經(jīng)驗和心得,讓讀者看到的都是關(guān)鍵的、反映趨勢的內(nèi)容,延續(xù)我們的教學(xué)理念—“抓住關(guān)鍵”。

    本次更新是對2023年教程改版及軟考機(jī)考改革的回應(yīng),是對最新教學(xué)內(nèi)容的反映,我們團(tuán)隊成員對內(nèi)容進(jìn)行了大幅度修訂,增補(bǔ)了官方教程改版與機(jī)考改革后新增的知識點,刪減了已經(jīng)淘汰的和考核頻率較低的知識點,真實反映了最新的考試趨勢及教學(xué)內(nèi)容。

    本次改版,我們?nèi)詧猿肿畛醯睦砟睿赐ㄟ^關(guān)鍵題目來攻克核心知識點,以使考生用最短的時間通過軟考。因此,本書依然側(cè)重于題目,這些題目對應(yīng)的都是典型的知識點。我們深知,絕大部分考生是沒有充足的時間去反復(fù)閱讀教材的,也無法耗費過多時間和精力在漫長的復(fù)習(xí)上,因此,短時間內(nèi)掌握典型題型是推動知識點學(xué)習(xí)的關(guān)鍵。多年的教學(xué)檢驗證明我們原有的基于知識域的內(nèi)容設(shè)計方式是有效且高效的,但我們必須強(qiáng)調(diào)以下三點。

    (1)考試的關(guān)鍵不在于全面撒網(wǎng)式地復(fù)習(xí),而是抓住考核的關(guān)鍵知識點。

    (2)既要關(guān)注局部(個體知識點),也要把握全局,要在頭腦中形成一張關(guān)鍵知識點的整體知識圖譜。

    (3)當(dāng)學(xué)習(xí)已經(jīng)成為一種習(xí)慣,當(dāng)成功成為一種追求,方法已不再重要。

    十余年過去,系統(tǒng)集成項目管理工程師考試的考題、考核方式、考核知識點均有所變化,本書是我們對面授經(jīng)驗的再一次提煉與總結(jié)。

    感謝學(xué)員在教學(xué)過程中的反饋,感謝培訓(xùn)合作機(jī)構(gòu)給予的支持,感謝中國水利水電出版社在此套叢書上的盡心盡力。

    編 者

    2024年4月

    前言
    致讀者
    本書說明
    第一篇 項目管理篇

    第1章 項目管理基礎(chǔ) 2
    知識點圖譜與考點分析 2
    知識點:基礎(chǔ)概念 3
    知識點:組織結(jié)構(gòu) 6
    知識點:生命周期 8
    知識點:過程與過程組 10
    知識點:項目經(jīng)理與PMO 14
    課堂練習(xí) 16
    第2章 項目立項管理 18
    知識點圖譜與考點分析 18
    知識點:項目建議書 19
    知識點:可行性研究 20
    知識點:供應(yīng)商內(nèi)部立項 21
    知識點:項目論證 22
    知識點:項目評估 23
    知識點:財務(wù)評價 24
    課堂練習(xí) 26
    第3章 項目整合管理 29
    知識點圖譜與考點分析 29
    知識點:整合管理過程 30
    知識點:制定項目章程 32
    知識點:制訂項目管理計劃 35
    知識點:指導(dǎo)與管理項目工作 38
    知識點:管理項目知識 39
    知識點:監(jiān)控項目工作 39
    知識點:實施整體變更控制 40
    知識點:結(jié)束項目或階段 43
    課堂練習(xí) 46
    第4章 項目范圍管理 48
    知識點圖譜與考點分析 48
    知識點:基本概念 49
    知識點:規(guī)劃范圍管理 50
    知識點:收集需求 51
    知識點:定義范圍 52
    知識點:創(chuàng)建WBS 54
    知識點:確認(rèn)范圍 56
    知識點:控制范圍 59
    課堂練習(xí) 61
    第5章 項目進(jìn)度管理 62
    知識點圖譜與考點分析 62
    知識點:規(guī)劃進(jìn)度管理 63
    知識點:定義活動 64
    知識點:排列活動順序 65
    知識點:估算活動持續(xù)時間 69
    知識點:三點估算法 71
    知識點:關(guān)鍵路徑法&關(guān)鍵鏈法 73
    知識點:制訂進(jìn)度計劃 75
    知識點:進(jìn)度控制 77
    課堂練習(xí) 79
    第6章 項目成本管理 81
    知識點圖譜與考點分析 81
    知識點:成本概念 82
    知識點:規(guī)劃成本管理 84
    知識點:估算成本 85
    知識點:制訂預(yù)算 87
    知識點:成本控制 89
    知識點:掙值分析 90
    知識點:完工估算 93
    課堂練習(xí) 97
    第7章 項目質(zhì)量管理 99
    知識點圖譜與考點分析 99
    知識點:質(zhì)量概念 100
    知識點:規(guī)劃質(zhì)量管理 102
    知識點:管理質(zhì)量 104
    知識點:質(zhì)量控制 105
    課堂練習(xí) 109
    第8章 項目資源管理 110
    知識點圖譜與考點分析 110
    知識點:規(guī)劃資源管理 111
    知識點:估算活動資源 113
    知識點:獲取資源 114
    知識點:建設(shè)項目團(tuán)隊 115
    知識點:管理項目團(tuán)隊 118
    知識點:控制資源 120
    課堂練習(xí) 121
    第9章 項目溝通管理和干系人管理 122
    知識點圖譜與考點分析 122
    知識點:溝通管理過程 122
    知識點:干系人管理過程 123
    知識點:干系人分析 124
    知識點:識別干系人 126
    知識點:規(guī)劃干系人參與 127
    知識點:管理干系人參與 128
    知識點:監(jiān)督干系人參與 128
    知識點:規(guī)劃溝通管理 129
    知識點:管理溝通 131
    知識點:監(jiān)督溝通 132
    知識點:溝通模型 133
    課堂練習(xí) 134
    第10章 項目風(fēng)險管理 136
    知識點圖譜與考點分析 136
    知識點:風(fēng)險管理過程 137
    知識點:風(fēng)險的概念 137
    知識點:規(guī)劃風(fēng)險管理 139
    知識點:風(fēng)險識別 140
    知識點:風(fēng)險分析 142
    知識點:規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對 144
    知識點:實施風(fēng)險應(yīng)對 146
    知識點:監(jiān)督風(fēng)險 146
    課堂練習(xí) 148
    第11章 項目采購管理 150
    知識點圖譜與考點分析 150
    知識點:規(guī)劃采購管理 151
    知識點:實施采購 152
    知識點:控制采購 153
    知識點:合同類型 155
    知識點:合同收尾 157
    知識點:合同管理 157
    課堂練習(xí) 160
    第12章 配置管理 162
    知識點圖譜與考點分析 162
    知識點:配置管理基本概念 163
    知識點:文檔管理規(guī)范 165
    知識點:配置管理計劃 166
    知識點:配置狀態(tài)報告 166
    知識點:配置審計 167
    知識點:發(fā)布管理和交付 168
    知識點:變更管理 168
    知識點:配置庫 170
    知識點:配置識別 172
    知識點:版本管理 172
    課堂練習(xí) 173

    第二篇 綜合知識篇

    第13章 法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)化 176
    知識點圖譜與考點分析 176
    知識點:標(biāo)準(zhǔn) 177
    知識點:法律法規(guī) 179
    知識點:知識產(chǎn)權(quán) 186
    課堂練習(xí) 187
    第14章 信息化基礎(chǔ) 188
    知識點圖譜與考點分析 188
    知識點:基本概念 189
    知識點:信息系統(tǒng)及規(guī)劃 191
    知識點:國家信息化體系 193
    知識點:ERP與CRM 196
    知識點:電子政務(wù) 197
    知識點:電子商務(wù) 199
    知識點:商業(yè)智能 200
    知識點:企業(yè)信息化與兩化融合 202
    知識點:新技術(shù) 203
    課堂練習(xí) 210
    第15章 信息系統(tǒng)管理與服務(wù) 211
    知識點圖譜與考點分析 211
    知識點:ITSS 211
    知識點:IT審計與IT治理 213
    知識點:IT服務(wù)管理 214
    課堂練習(xí) 215
    第16章 軟件專業(yè)技術(shù)知識 217
    知識點圖譜與考點分析 217
    知識點:軟件需求 218
    知識點:軟件測試 219
    知識點:軟件設(shè)計 220
    知識點:軟件生命周期模型 223
    知識點:面向?qū)ο笈cUML 224
    知識點:軟件質(zhì)量 227
    知識點:系統(tǒng)集成技術(shù) 228
    課堂練習(xí) 229
    第17章 網(wǎng)絡(luò)與信息安全 231
    知識點圖譜與考點分析 231
    知識點:OSI與TCP/IP模型 231
    知識點:無線網(wǎng)絡(luò) 234
    知識點:網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與設(shè)計 234
    知識點:網(wǎng)絡(luò)存儲 235
    知識點:綜合布線 236
    知識點:信息安全 237
    知識點:信息安全體系 239
    知識點:應(yīng)用系統(tǒng)安全 240
    知識點:網(wǎng)絡(luò)安全 241
    知識點:信息安全等級保護(hù) 242
    知識點:信息安全技術(shù) 244
    課堂練習(xí) 245
    第18章 專業(yè)英語 247
    考點分析 247
    課堂練習(xí) 248

    第三篇 案例分析篇

    第19章 案例分析綜述 251
    解題步驟 251
    案例知識點 252
    案例題型 254
    五大解題法 257
    第20章 典型案例分析 261
    典型題型的建議 261
    典型題 261
    參考答案 273
    總結(jié) 283

    第四篇 模擬試題篇

    全真模擬卷 285
    綜合知識卷 285
    案例分析卷 293
    綜合知識卷參考答案 297
    案例分析卷參考答案 297
    附錄1 課堂練習(xí)答案與分析 301
    項目管理部分 301
    綜合知識部分 309
    附錄2 淺談復(fù)習(xí)方法 313






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