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系統集成項目管理工程師備考一本通

中國水利水電出版社
    【作 者】倪奕文 張關超 王建平 編著 【I S B N 】978-7-5226-0890-7 【責任編輯】王開云 【適用讀者群】科技 【出版時間】2022-10-12 【開 本】16開 【裝幀信息】平裝(光膜) 【版 次】第1版第1次印刷 【頁 數】360 【千字數】530 【印 張】22.5 【定 價】88 【叢 書】 【備注信息】
圖書詳情

    系統集成項目管理工程師考試是計算機技術與軟件專業技術資格(水平)考試(簡稱“軟考”)系列中的一個重要的中級專業技術資格考試,是計算機專業技術人員獲得系統集成項目管理工程師職稱的一個重要途徑。但系統集成項目管理工程師考試涉及的知識點極廣,幾乎涵蓋了項目管理的全部內容,且有一定的難度。目前市面上相關的輔導書籍大部分都是側重于某一個方向,例如單純的知識點、真題等角度,而沒有從該考試的兩個科目進行全面闡述,會增加考生復習上的困難。

    本書以作者多年從事軟考教育培訓和試題研究的心得體會詳細闡述了系統集成項目管理工程師考試兩個科目所涉及的大部分知識點及真題。讀者通過學習本書中的知識,可以全面且快速的提高復習效率,做到復習有的放矢,考試時得心應手。書中還給出了一套全真的模擬試題并作了詳細點評。本書可作為參加系統集成項目管理工程師考試的考生的自學用書,也可作為軟考培訓班的教材。

    綜合了教程、真題練習、解析、模考功能,一本通過

    方法獨特,提煉精辟,內容科學,重點突出

    已助大量考生輕松通過考試

    精彩視頻課程,“文老師軟考教育”公眾號提供在線答疑

    項目管理和軟件開發不同,是IT行業從業人員的另一個職業發展方向,其對應的崗位一般是軟件項目經理,據筆者了解,很多人對項目經理的工作都存在誤解,覺得項目經理不太懂技術,經常是瞎指揮,其實不然,項目經理作為項目的主要領導,承擔了絕大部分的協調和溝通工作,他們不需要深入的研究技術,而是要做好管理調度,一個好的項目經理能夠讓整個團隊如臂使指,能夠讓團隊成員都人盡其才,這需要豐富的項目管理知識作為支撐。

    凡是計算機行業從業者,心中都會有一個“項目經理的夢”,然而想要自學卻發現市面上很難有真正項目的實戰管理培訓,基于此,筆者認為學員可以先從項目管理的基礎理論知識開始學習,正所謂萬丈高樓平地起,只有具備了相應的理論基礎,在后續職業生涯的發展中面對項目管理才能游刃有余。這也是“系統集成項目管理工程師”這門考試的價值和熱度所在。同時,隨著北上廣等大城市積分落戶制度的實施,“軟考”中級以上職稱證書也是獲得積分的重要一項。因此,每年都會有數以萬計的“準系統集成項目管理工程師”參加這個考試。我們每年在全國各地進行的考前輔導中,與很多“準系統集成項目管理工程師”交流過,他們都反映出一個心聲:“考試面涉及專業性太強,市面上輔導資料太少,通過考試非常難”。

    為了幫助“準系統集成項目管理工程師”們順利通過考試,本人結合多年來“軟考”輔導的心得,以歷次培訓經典的綜合知識、案例專題兩大模塊內容,編寫了本書,以期考生們能在短時間里有所飛躍。然而,考試的范圍十分廣泛,除了要掌握項目管理的相關知識,如整體管理、范圍管理、進度管理、成本管理等十大領域知識;還要掌握其他管理及計算機基礎知識,如立項管理、合同管理、計算機網絡、軟件工程等知識;此外,還要了解信息化相關的法律法規以及經濟管理知識。在下午的案例專題中還會涉及具體的項目管理實戰案例分析,是具有一定難度的。

    本書的“兩大模塊”是這樣來安排的:

    第一篇,綜合知識。主要是應對綜合知識考試科目,結合最新考試大綱及歷年真題趨勢,凝練成了22章主題內容,每個章節都包含該章節備考指南、考點梳理及精講、課后演練及答案解析等小節,既給出了詳細的考點也給出了配套的習題,保證學練結合,能使學員快速掌握知識點。

    第二篇,案例專題。主要是應對案例分析考試科目,首先對案例分析做了概述分析以及考點歸類,將案例分析所有試題歸納為兩大類專題,即簡答專題和計算專題,然后對每一類專題都有專門的考點梳理及精講,補充案例相關的技術知識點,并且也有配套的案例真題及詳細解析,同樣是學練結合,使得學員能把握案例考點。

    最后,我們還新增了第三篇,是一套全真模擬卷及答案解析,幫助學員最后整體檢測自己的學習成果。

    另外,要提醒“準系統集成項目管理工程師”們,不要只是為了考試而考試,一定要抱著“修煉”的心態,通過考試只是目標之一,更多的是要提高自身水平,將來在工作崗位上有所作為。

    在此,要感謝中國水利水電出版社萬水分社副總經理周春元,他的辛勤付出和真誠約稿,也是我能編寫此書的動力之一。感謝張關超先生對本書的編寫給出的許多寶貴的建議,感謝我的同事們、助手們,是他們幫助我做了大量的資料整理,甚至參與了部分編寫工作。

    然而,雖經多年錘煉,本人畢竟水平有限,敬請各位考生、各位培訓師批評指正,不吝賜教。我的聯系郵箱是:709861254@qq.com。

    關注“文老師軟考教育”公眾號,然后回復“中項一本通,系統集成項目管理工程師一本通”,可免費觀看指定視頻課程。

    編 者

    2022年5月

    第1篇 綜合知識
    第1章 信息化知識 2
    1.1 備考指南 2
    1.2 考點梳理及精講 2
    1.2.1 信息與信息化 2
    1.2.2 國家信息化戰略和規劃 6
    1.2.3 電子政務 6
    1.2.4 企業信息化和兩化深度融合 7
    1.3 課后演練(精選真題) 11
    1.4 課后演練答案解析 13
    第2章 信息系統集成及服務管理 16
    2.1 備考指南 16
    2.2 考點梳理及精講 16
    2.2.1 信息系統集成及服務管理體系 16
    2.2.2 ITIL與IT服務管理 16
    2.2.3 ITSS與信息技術服務 17
    2.2.4 信息系統審計 18
    2.2.5 信息系統工程監理 20
    2.3 課后演練(精選真題) 21
    2.4 課后演練答案解析 22
    第3章 信息系統集成專業技術知識 23
    3.1 備考指南 23
    3.2 考點梳理及精講 23
    3.2.1 信息系統建設 23
    3.2.2 信息系統設計 27
    3.2.3 軟件工程 27
    3.2.4 面向對象系統分析與設計 31
    3.2.5 軟件架構 33
    3.2.6 計算機網絡知識 35
    3.2.7 新興信息技術 42
    3.3 課后演練(精選真題) 45
    3.4 課后演練答案解析 48
    第4章 項目管理一般知識 51
    4.1 備考指南 51
    4.2 考點梳理及精講 51
    4.2.1 項目管理基礎 51
    4.2.2 組織結構 53
    4.2.3 信息系統項目的生命周期 55
    4.2.4 單個項目的管理過程 56
    4.3 課后演練(精選真題) 58
    4.4 課后演練答案解析 59
    第5章 項目立項管理 60
    5.1 備考指南 60
    5.2 考點梳理及精講 60
    5.2.1 立項管理內容 60
    5.2.2 可行性研究詳述 61
    5.2.3 項目評估與論證 64
    5.3 課后演練(精選真題) 65
    5.4 課后演練答案解析 66
    第6章 項目整體管理 68
    6.1 備考指南 68
    6.2 考點梳理及精講 68
    6.2.1 整體管理概述 68
    6.2.2 制定項目章程 70
    6.2.3 制定項目管理計劃 72
    6.2.4 指導與管理項目工作 73
    6.2.5 監控項目工作 74
    6.2.6 實施整體變更控制 75
    6.2.7 結束項目或階段(項目收尾) 75
    6.3 課后演練(精選真題) 76
    6.4 課后演練答案解析 78
    第7章 項目范圍管理 79
    7.1 備考指南 79
    7.2 考點梳理及精講 79
    7.2.1 范圍管理概述 79
    7.2.2 規劃范圍管理 81
    7.2.3 范圍定義 85
    7.2.4 創建工作分解結構(WBS) 86
    7.2.5 項目范圍確認 88
    7.2.6 項目范圍控制 89
    7.3 課后演練(精選真題) 89
    7.4 課后演練答案解析 90
    第8章 項目進度管理 92
    8.1 備考指南 92
    8.2 考點梳理及精講 92
    8.2.1 進度管理概述 92
    8.2.2 規劃進度管理 94
    8.2.3 定義活動 95
    8.2.4 排列活動順序 95
    8.2.5 估算活動資源 98
    8.2.6 估算活動持續時間 98
    8.2.7 制訂進度計劃 99
    8.2.8 控制進度 102
    8.3 課后演練(精選真題) 103
    8.4 課后演練答案解析 104
    第9章 項目成本管理 105
    9.1 備考指南 105
    9.2 考點梳理及精講 105
    9.2.1 成本管理概述 105
    9.2.2 制定成本管理計劃 107
    9.2.3 估算成本 107
    9.2.4 制定預算 108
    9.2.5 控制成本 109
    9.3 課后演練(精選真題) 112
    9.4 課后演練答案解析 114
    第10章 項目質量管理 115
    10.1 備考指南 115
    10.2 考點梳理及精講 115
    10.2.1 質量管理概述 115
    10.2.2 規劃質量管理 118
    10.2.3 實施質量保證 119
    10.2.4 質量控制 119
    10.3 課后演練(精選真題) 123
    10.4 課后演練答案解析 124
    第11章 項目人力資源管理 125
    11.1 備考指南 125
    11.2 考點梳理及精講 125
    11.2.1 人力資源管理概述 125
    11.2.2 編制人力資源計劃 128
    11.2.3 組建項目團隊 130
    11.2.4 建設項目團隊 131
    11.2.5 管理項目團隊 133
    11.3 課后演練(精選真題) 134
    11.4 課后演練答案解析 135
    第12章 項目溝通管理和干系人管理 136
    12.1 備考指南 136
    12.2 考點梳理及精講 136
    12.2.1 項目溝通管理 136
    12.2.2 項目干系人管理 142
    12.3 課后演練(精選真題) 146
    12.4 課后演練答案解析 147
    第13章 項目合同管理 148
    13.1 備考指南 148
    13.2 考點梳理及精講 148
    13.2.1 合同定義及分類 148
    13.2.2 合同管理 151
    13.3 課后演練(精選真題) 154
    13.4 課后演練答案解析 155
    第14章 項目采購管理 156
    14.1 備考指南 156
    14.2 考點梳理及精講 156
    14.2.1 采購管理概述 156
    14.2.2 規劃采購管理 158
    14.2.3 實施采購 160
    14.2.4 控制采購 160
    14.2.5 結束采購 161
    14.3 課后演練(精選真題) 161
    14.4 課后演練答案解析 162
    第15章 信息文檔與配置管理 163
    15.1 備考指南 163
    15.2 考點梳理及精講 163
    15.2.1 信息文檔管理 163
    15.2.2 配置管理 164
    15.3 課后演練(精選真題) 170
    15.4 課后演練答案解析 171
    第16章 變更管理 173
    16.1 備考指南 173
    16.2 考點梳理及精講 173
    16.3 課后演練(精選真題) 175
    16.4 課后演練答案解析 176
    第17章 信息系統安全管理 177
    17.1 備考指南 177
    17.2 考點梳理及精講 177
    17.2.1 信息安全和信息系統安全 177
    17.2.2 信息安全技術 181
    17.2.3 網絡安全技術 183
    17.3 課后演練(精選真題) 186
    17.4 課后演練答案解析 186
    第18章 項目風險管理 188
    18.1 備考指南 188
    18.2 考點梳理及精講 188
    18.2.1 風險管理概述 188
    18.2.2 規劃風險管理 191
    18.2.3 識別風險 191
    18.2.4 實施定性風險分析 192
    18.2.5 實施定量風險分析 193
    18.2.6 規劃風險應對 194
    18.2.7 控制風險 195
    18.3 課后演練(精選真題) 196
    18.4 課后演練答案解析 197
    第19章 項目收尾管理 198
    19.1 備考指南 198
    19.2 考點梳理及精講 198
    19.3 課后演練(精選真題) 200
    19.4 課后演練答案解析 201
    第20章 知識產權管理 202
    20.1 備考指南 202
    20.2 考點梳理及精講 202
    20.3 課后演練(精選真題) 205
    20.4 課后演練答案解析 205
    第21章 法律法規和標準規范 206
    21.1 備考指南 206
    21.2 考點梳理及精講 206
    21.2.1 中華人民共和國招標投標法 206
    21.2.2 中華人民共和國政府采購法 211
    21.2.3 中華人民共和國著作權法 217
    21.2.4 中華人民共和國合同法 218
    21.2.5 中華人民共和國招標投標法實施條例 220
    21.2.6 中華人民共和國政府采購法實施條例 228
    21.2.7 標準規范 235
    21.2.8 軟件工程標準規范 235
    21.2.9 綜合布線標準 246
    21.2.10 機房建設標準 248
    21.3 課后演練(精選真題) 252
    21.4 課后演練答案解析 253
    第22章 職業道德規范 254
    22.1 備考指南 254
    22.2 考點梳理及精講 254
    第2篇 案例專題
    第23章 案例分析總論 257
    23.1 案例分析考查題型 257
    23.2 學習方法 257
    23.2.1 計算題 257
    23.2.2 簡答題—純記憶題 257
    23.2.3 簡答題—找茬題 258
    23.3 答題技巧 258
    23.4 歷年真題考查情況 259
    第24章 案例簡答專題 260
    24.1 簡答回復技巧 260
    24.1.1 從項目管理過程考慮 260
    24.1.2 從交付成果或工具考慮 260
    24.1.3 從人員和溝通方面考慮 261
    24.1.4 從制度規范方面考慮 261
    24.1.5 案例分析簡答題之找茬實例 261
    24.2 典型案例簡答真題 262
    24.2.1 典型案例簡答真題1(整體管理) 262
    24.2.2 典型案例簡答真題2(范圍管理) 263
    24.2.3 典型案例簡答真題3(質量管理) 265
    24.2.4 典型案例簡答真題4(人力資源管理) 266
    24.2.5 典型案例簡答真題5(溝通及干系人管理) 267
    24.2.6 典型案例簡答真題6(風險管理) 269
    24.2.7 典型案例簡答真題7(采購管理) 271
    24.2.8 典型案例簡答真題8(合同管理) 272
    24.2.9 典型案例簡答真題9(立項及可研) 273
    24.2.10 典型案例簡答真題10(變更管理) 274
    24.2.11 典型案例簡答真題11(收尾管理) 276
    24.2.12 典型案例簡答真題12(安全管理) 277
    24.2.13 典型案例簡答真題13(配置管理) 279
    第25章 案例計算專題 281
    25.1 計算專題類型 281
    25.2 典型案例計算真題 283
    25.2.1 典型案例計算真題1 283
    25.2.2 典型案例計算真題2 285
    25.2.3 典型案例計算真題3 286
    25.2.4 典型案例計算真題4 287
    25.2.5 典型案例計算真題5 289
    25.2.6 典型案例計算真題6 291
    第3篇 模擬試卷
    第26章 綜合知識模擬卷 295
    第27章 案例分析模擬卷 306
    試題一 306
    試題二 307
    試題三 308
    試題四 309
    第28章 綜合知識模擬卷答案解析 311
    第29章 案例分析模擬卷答案解析 337
    試題一 337
    試題二 338
    試題三 339
    試題四 339
    第30章 附錄:專業英語詞匯表 341
    30.1 計算機專業詞匯表 341
    30.2 項目管理詞匯 346





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