本書是武安市職教中心精細化管理多年來探索實踐的成果和階段總結，對中等職業學校的精細化管理進行了全面闡述。

本書創新地提出了中等職業學校的辦學質量和效益的評價方法，進而解析了中等職業學校質量管理體系的構建和運作。

本書目的在于建立一個提高教育教學質量的管理規范系統，注重教育教學質量控制的全面性、全員性、全程性以及預防性和持續改進性。

教育部2010年5月印發的《中等職業學校管理規程》（教職成[2010]6號），要求進一步規范中等職業學校管理，全面提高管理水平、教育質量和辦學效益，促進中等職業教育科學發展，明確提出加快構建現代職業教育體系，建設職業教育現代學校制度，促進中、高等職業學校管理工作改革創新。隨后教育部于2012年5月17日至18日在浙江省杭州市召開全國職業學校管理工作會議，進一步推進職業學校的規范管理。這標志著國家對中等職業學校管理的重視達到了前所未有的高度，從而推動了中等職業學校管理的研究與實踐，全面提高了學校管理的水平和效益。本書就是對武安市職教中心精細化管理探索和實踐成果的粗略介紹和階段總結，希望從中可以提煉出提高學校精細化管理水平的方法與措施，同時又可以激發兄弟學校進行精細化管理探索實踐的熱情，催生出中等職業學校精細化管理的更大的成果。

人們常說：“教學是個良心活”，它體現出兩個層面的問題：一是教育教學工作動機，雖然說明了教師師德修養的重要性，提醒每一位教師必須能很好地自省、自律；同時也暴露出學校管理規范對教師自身內在自律的依賴，反映出學校管理中外在督導監察作用的乏力，相關激勵、約束機制亟待完善提升。二是教育教學工作的成效，管理者更多的是關注與評估教學的最終成績，而教學過程的優劣全部依賴教師個人的自覺，容易出現教學過程中管理與評估的忽視和缺失。這必然會制約教育教學質量的提高，傷害廣大教師工作的熱情和積極性。教育的基本屬性尤其是中等職業教育的特殊性要求，必須注重和加強教育教學的過程規范管理，才能保證教育教學質量的穩定與提升，而精細化管理是質量管理過程的關鍵與保證。

隨著社會的發展，職業教育的多樣性、開放性日益明顯，呈現出職業學校辦學主體多元化、服務對象多元化、評價標準多元化的態勢，這就要求中等職業學校的管理機制和方法與之相適應，關注過程管理，強調管理的精細化。按照中等職業教育發展要求，建立一整套非常細化而又簡明扼要的學校常規質量管理體系，與之適應地制定各種先進的切實可行的教學方法、規章、制度和標準。以精細化管理促進學校的內涵發展，全面提高教育教學質量。

中等職業學校精細化管理就是要建立一個保證提高教育教學質量的管理規范系統，明確教育教學質量應達到的要求，通過對學校各管理環節的有效控制，使出現教育教學問題的可能性降到最低程度，保證教育教學質量的穩定和提升，以扎實有效的教育教學過程管理，確保學校辦學目標的達成。在中等職業學校管理中要注重教育教學質量控制的全面性、全員性、全程性以及預防性和持續改進性。

本書首先介紹中等職業學校精細化管理的基本問題，簡述了精細化管理的基本原理；闡述了現代中等職業教育的理念，創新地提出了中等職業學校的辦學質量和效益的評價方法，進而解析了中等職業學校質量管理體系的構建和運作；在此基礎上，對中等職業學校人力資源、常規教學教研、學生教育、專業建設、校企合作、對口升學、校園文化建設、教學資源的精細化管理制度體系和操作方式進行了詳細介紹。

本書是集體智慧與勞動的結晶，王保順負責全書的整體內容結構與編寫模式設計，并承擔全書的統稿與修改工作；冀彥軍負責本書的核心工作；齊治學、劉如軍負責全面的指導與協調；朱海泉負責全書篇章的完善與文字的審定把關；徐向東參與全書的編校與出版聯絡；王喬鎖、程耀根先期論證全面參與出謀劃策，為本書的編寫做了大量工作。編寫的具體分工為：第一、三、四、五章由翟彥斌編寫；第一、二、六章由徐向東編寫；第七章由秦新軍編寫；第八章由劉增保編寫；第九章由朱海泉編寫；第十章由王淑鋒編寫。

最后，要特別感謝河北省職業技術教育研究所副所長張志增教授所給予的指導與支持！

本書的編撰具有探索性，我們不追求文理的精當，只力求內容的實用，但囿于自身的能力和實踐范圍，雖反復斟酌、幾易其稿、不斷完善，仍難免有許多問題與缺陷，但愿能拋磚引玉，敬請讀者批評、指正，使之日臻完善。希望本書可以為教育部門加強學校的科學指導與評估提供依據，為中等職業學校推行和實踐精細化管理提供借鑒與啟發，為中等職業學校精細化管理的學習與研究提供參考。

編 者

2015年10月

第1章 中等職業學校精細化管理概述 1
1.1 中等職業學校精細化管理的基本問題 1
1.1.1 中等職業學校精細化管理的內涵與主體 1
1.1.2 中等職業學校精細化管理研究的載體、內容及方法 3
1.2 中等職業學校精細化管理理念的概述 8
1.2.1 中等職業學校管理理念的變革與發展 8
1.2.2 中等職業學校管理理念的內涵與類型 10
1.3 中等職業學校精細化管理的原理 15
1.3.1 中等職業學校精細化管理的原則 15
1.3.2 中等職業學校精細化管理的基本方法 17
1.3.3 中等職業學校精細化管理的基本過程 20
1.4 中等職業學校精細化管理體系的構建 29
1.4.1 中等職業學校精細化管理模式的確定 30
1.4.2 中等職業學校管理制度的三大體系的建立 31
1.5 中等職業學校辦學質量的創新評價 49
1.5.1 中等職業教育質量評價的含義 49
1.5.2 中等職業教育質量評價現狀 50
1.5.3 中等職業學校質量評價的原則 50
1.5.4 中等職業學校現實狀況對質量評價的要求 51
1.5.5 中等職業學校辦學質量效益評價的創新 52
第2章 中等職業學校辦學理念的確立 61
2.1 中等職業學校辦學理念概述 61
2.1.1 辦學理念的含義 61
2.1.2 辦學理念的意義與作用 62
2.1.3 中等職業教育辦學理念的發展變化 62
2.2 中等職業學校辦學理念的確定 66
2.2.1 辦學理念確定的原則 66
2.2.2 提出和提煉辦學理念的一般要求與步驟 68
2.2.3 確定符合區域客觀條件的辦學定位 72
2.3 中等職業學校辦學理念的構建策略 75
2.3.1 中等職業學校辦學理念的實踐策略 75
2.3.2 中等職業學校辦學理念的保障措施 76
第3章 中等職業學校人力資源的精細化管理 83
3.1 人力資源管理是中等職業教育可持續發展的保障 83
3.1.1 人力資源管理的含義 84
3.1.2 人力資源管理的職能 84
3.1.3 中等職業學校的人力資源管理 85
3.2 教師隊伍建設是中等職業學校工作的基石 88
3.2.1 中等職業學校教師隊伍建設的基本問題 88
3.2.2 我國中等職業學校“雙師型”教師隊伍建設 89
3.3 行政隊伍建設是中等職業學校發展的關鍵 97
3.3.1 中等職業學校行政隊伍建設的意義 97
3.3.2 中等職業學校行政隊伍應具備的基本素質 97
3.3.3 加強中等職業學校行政隊伍建設的主要措施 98
3.4 領導班子建設是中等職業學校的靈魂 101
3.4.1 中等職業學校領導班子建設的原則與目標 101
3.4.2 中等職業學校領導班子建設的內容與形式 102
3.4.3 中等職業學校領導班子建設的運行保障機制 105
第4章 中等職業學校常規教學教研的精細化管理 107
4.1 中等職業學校教學管理 107
4.1.1 教學管理的主要內容 107
4.1.2 制定教學計劃 109
4.1.3 教學檢查與評價策略 110
4.1.4 教學模式與方法創新 112
4.2 中等職業學校教育教學研究管理 115
4.2.1 中等職業學校教育研究管理的意義 116
4.2.2 中等職業學校教育研究管理的任務 117
4.2.3 中等職業學校教育研究管理的發展態勢 118
第5章 中等職業學校學生教育的精細化管理 122
5.1 綜合管理是學生發展的奠基工程 122
5.1.1 班級管理及教育 123
5.1.2 班主任管理 125
5.1.3 共青團和學生會管理 126
5.2 德育養成是學生成才的核心教育 131
5.2.1 德育管理的指導思想、基本原則和主要任務 131
5.2.2 中等職業學校德育工作的重點內容 133
5.2.3 中等職業學校的德育途徑 133
5.2.4 德育評價 136
5.2.5 德育的領導與管理 137
5.3 精細特色教育是學生成功的關鍵所在 139
5.3.1 學校特色教育要有一定教育思想 141
5.3.2 學校教育特色的價值在于培養有個性、有特長的學生 141
5.3.3 學校教育特色的基礎在于學校教育的和諧發展 142
5.4 招生就業提升學校的競爭力 144
5.4.1 招生工作管理 145
5.4.2 就業工作管理 147
第6章 中等職業學校專業建設的精細化管理 153
6.1 中等職業學校專業的規劃 153
6.1.1 職教中心專業建設歷程 154
6.1.2 中等職業學校專業建設的現狀 155
6.1.3 中等職業學校專業發展規劃的策略 156
6.1.4 中等職業學校專業發展定位 157
6.2 中等職業學校專業的設置 160
6.2.1 中等職業學校專業設置的基本原則 161
6.2.2 建立中等職業學校專業設置的組織機構 161
6.2.3 確認中等職業學校專業設置的類型定位 162
6.2.4 規范中等職業學校專業設置的操作程序 163
6.2.5 中等職業學校設置專業備案時需提交的材料 164
6.2.6 中等職業學校新設置專業必須具備的條件 165
6.2.7 中等職業學校優先考慮設置的專業 165
6.2.8 中等職業學校設置專業審批程序 166
6.2.9 中等職業學校專業目錄外專業的論證 166
6.3 中等職業學校專業的調整優化 167
6.3.1 中等職業學校專業結構調整優化的基本原則 168
6.3.2 中等職業學校專業調整優化的策略 169
6.3.3 中等職業學校專業調整的方式 170
第7章 中等職業學校校企合作的精細化管理 172
7.1 校企合作的概念 172
7.2 中等職業教育校企合作的發展現狀和面臨的問題 174
7.2.1 校企合作的現狀分析 174
7.2.2 存在的突出問題 175
7.3 中等職業學校校企合作的模式與路徑 177
7.3.1 校企合作的模式創新 177
7.3.2 校企合作的途徑 180
7.4 中等職業學校校企合作的未來展望—現代學徒制的探討 183
7.4.1 現代學徒制的定義 184
7.4.2 學徒制的發展 184
7.4.3 現代學徒制體制及機制構建 186
7.4.4 實踐現代學徒制的邏輯起點 187
7.4.5 推行現代學徒制的策略 188
7.4.6 結論與討論 190
第8章 中等職業學校對口升學的精細化管理 191
8.1 中等職業學校對口升學的定義及其形式 191
8.1.1 對口升學的定義 191
8.1.2 對口升學的形式 192
8.2 中等職業學校對口升學的作用與意義 195
8.3 以提高升學率為中心的教學質量管理 197
8.3.1 寬基礎，活模塊，分層教學模式 197
8.3.2 對口升學班的課程體系建設及學科教學計劃 198
8.3.3 吸納普通中學分流學生的教學質量管理 198
8.4 以提高升學率為中心的管理體系建設 198
第9章 中等職業學校校園文化建設的精細化管理 206
9.1 中等職業學校校園文化建設概述 206
9.1.1 校園文化的基本內涵 206
9.1.2 校園文化建設的重要意義 207
9.1.3 校園文化建設的作用 208
9.1.4 校園文化建設的若干策略 209
9.2 中等職業學校校園文化建設的主要途徑 210
9.2.1 中等職業學校校園文化建設特性 210
9.2.2 突出“職業性”，構建職業教育特色的校園文化 210
9.2.3 在中等職業學校校園文化建設中應注意的問題 212
9.3 校園文化建設精細化管理的實踐探索 213
9.3.1 精神文化筑根基 213
9.3.2 德育文化勇創新 214
9.3.3 教學文化增內涵 216
9.3.4 企業文化顯特性 217
9.3.5 媒體文化奏旋律 217
9.3.6 戲曲文化夯底蘊 220
9.3.7 環境文化陶情志 223
第10章 中等職業學校教學資源的精細化管理 224
10.1 中等職業學校教學資源的類型與特點 224
10.1.1 教師資源 225
10.1.2 實訓設備資源 226
10.1.3 圖書資源 227
10.1.4 數字化教學資源 228
10.2 中等職業學校教學資源的建設 230
10.2.1 實訓設備資源建設 230
10.2.2 圖書資源建設 231
10.2.3 數字化教學資源建設 232
10.3 中等職業學校教學資源的高效利用 235
10.3.1 教學資源的管理體系 235
10.3.2 教學資源的管理制度 238
10.3.3 數字化教學資源高效利用措施 242
參考文獻 244

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7. 線性代數 [主編 史昱 陳鳳欣]
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11. 中華水文化（慕課版）（第二版） [畢雪燕 楊華軻 羅玲誼 等編著]
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13. 飛機維修專業英語——飛機系統（第二版） [趙迎春]
14. 英語大爆炸：跟趣味情景劇學口語（微課版） [秦然　編著]
15. 機械工程制圖任務跟蹤訓練 [主編 王瑞清 趙金考 周彥云 ]
16. 機械工程制圖 [主編 覃國萍 劉百順 禹晨]
17. 平面設計與制作項目化教程 [主編　李晨]
18. 后期影像剪輯技術 [主編　郭建偉]
19. 人工智能概論（第二版） [主編　任云暉　丁紅　徐迎春 ]
20. 信息時代美育之道 [主編　劉宏宇　黎婭]
21. 數字媒體交互設計項目式教程（微課版） [主編　蘇陸]
22. 動畫運動規律項目實例解析（微課版） [孫珊珊　袁維坤]
23. 自然語言處理 [主編　馮建周]
24. 新媒體內容創作實務（微課版） [主編　覃思源]
25. 人工智能基礎 [主編 余平 張春陽]
26. 人工智能導論 [主編 王飛 潘立武]
27. Amazing！兒童英語自然拼讀分級教材（全8冊） [王玲　編著]
28. Spark大數據處理技術 [主編　劉仁山　周洪翠　莊新妍]
29. 毫無PS痕跡—你的第一本Photoshop書（第二版） [趙鵬 著]
30. 電視新聞制作（活頁式） [主編 王曉翠 劉傳琳]