企業資產管理信息化
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【作 者】主編 李炳森
【I S B N 】978-7-5170-2831-4
【責任編輯】宋俊娥
【適用讀者群】本專通用
【出版時間】2015-02-01
【開 本】16開
【裝幀信息】平裝（光膜）
【版 次】第1版第1次印刷
【頁 數】304
【千字數】483
【印 張】19
【定 價】￥42
【叢 書】全國服務外包考試配套教材
【備注信息】
簡介
本書特色
前言
章節列表
精彩閱讀
下載資源
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中國在未來的數十年向高端服務業快速挺進的同時，越來越多的資產密集型企業開始重視運用現代信息技術手段進行資產管理工作。這對于我們來說是一個難得的機遇，使自己成為一個具備基本知識技能和專業管理能力的現代企業資產管理信息化人才不失為一個明智的選擇。
本書從企業資產管理的基礎知識入手，結合實際案例深入淺出地介紹了企業資產管理信息化工作多個方面的內容，是了解、學習、應用企業資產管理信息化的基礎實用教程。
本書內容詳實、實用性強、循序漸進、圖文并茂，使讀者可在較短的時間內以最快的速度理解和掌握企業資產管理的基本概念和操作實務，每章末尾附有練習以供讀者熟悉和鞏固所學知識，作者將長期實踐的經驗融入其中，相信必會使讀者受益匪淺。
本書既是全國服務外包考試的配套教材，也適合于從事企業資產管理的工作人員以及相關管理人員的工作參考，亦可作為大中專院校、相關專業師生自學、教學參考書以及社會各類培訓班的即學即用教材。
·結合實際案例深入淺出地介紹了企業資產管理信息化工作多個方面的內容，是了解、學習、應用企業資產管理信息化的基礎實用教程。
·本書是編者在企業資產管理基本知識的基礎上，結合長期從事現代企業資產管理工作的實際經驗，剪裁出來的一個針對企業資產管理信息化的實用方法。
·本書條理清晰、理論扎實、實踐性強，可以幫助企業資產管理人員快速應用到工作中，有效提高工作質量和效率。
中國在未來的數十年向高端服務業快速挺進的同時，有越來越多的資產密集型企業開始重視運用現代信息技術手段進行資產管理工作。這對于我們所有讀者來說是一個難得的機遇，要想躋身于這個行業，就需要接受挑戰，使自己成為一個具備基本知識技能和專業管理能力的現代企業資產管理人才不失為一個明智的選擇。
本書從企業資產管理的基礎知識入手，結合實際案例深入淺出地介紹了EAM基礎知識、設備維護管理的基本理論與方法、主要EAM廠商及其產品、EAM主要功能模塊、EAM與其他系統的集成、EAM編碼與數據基礎、編碼方案與原則、企業實施EAM前的準備工作介紹、系統實施等多個方面的內容，并結合實際案例深入淺出地介紹了如何做好企業資產管理信息化工作。涉及了企業資產管理的基本概念、工作要點和具體手段，提出一個可操作性強、易于上手的解決辦法，能夠幫助讀者清晰地了解整個過程，理解在各階段如何做好企業資產管理信息化工作。
本書圍繞實際的企業資產管理信息化項目展開，理論聯系實際，給出了具有很強實踐性的質量管理具體建議。本書語言淺顯、文字生動，蘊含了許多商務、項目管理方面的知識，即使非技術背景的讀者也能夠輕松讀懂絕大部分內容，從中受益。
在學術上，本書的主要線索是編者在企業資產管理基本知識的基礎上，結合長期從事現代企業資產管理工作的實際經驗，剪裁出來的一個針對企業資產管理信息化的實用方法。
本書條理清晰、理論扎實、實踐性強，可以幫助資產管理人員快速應用到工作中，有效提高項目質量和效率。
與國內外已有的資產管理信息化類圖書相比，本書具有以下特點：
（1）編者多年從事資產管理信息化的經驗總結，來源于實踐，更具實用性。
（2）理論聯系實際，圍繞真實的EAM項目展開。
（3）完整地閱讀本書籍，有助于讀者切實了解掌握整個企業資產管理信息化的全貌。
（4）提供完整的EAM項目操作實務，讀者可直接用于實踐。
一、章節內容與編寫情況介紹
本書力求通過循序漸進，圖文并茂的方式使讀者能以最快的速度理解和掌握基本概念及應用方法。全書共計9章，各章的內容安排如下：
第1章 介紹企業資產管理EAM的基礎知識，如EAM的概念、管理思想、功能構成、企業實施 EAM 的目標與效益、EAM和ERP的關系等。
第2章 介紹設備維護管理的基本理論與方法，涉及設備維護管理的概念、設備維護的基本類型、主要設備維護體制、設備維護的組織形式等內容。
第3章 介紹主要EAM廠商及其產品，包括Infor公司的Datastream產品、IBM公司的Maximo產品、IFS公司的EAM產品、PCCW公司的PALMS產品以及EAM主流產品比較。
第4章 介紹EAM系統的主要功能模塊，包括設備管理、工單管理、儀表管理、預防性維護管理、采購管理、庫存管理、安全管理、合同管理、文檔管理、項目管理、KPI介紹等模塊。
第5章 介紹EAM與財務系統、人力資源系統、SCADA系統、Office系統等的集成工作。
第6章 介紹EAM編碼與數據基礎，內容包括EAM的主要處理對象；信息分類與編碼；資產、設備、部件、物料以及資產類別、設備類別組、設備類別的概念與區別；設備類別組、設備類別、設備、部件的作用；設備類別組與固定資產類別直接的勾稽關系；固定資產分類。
第7章 介紹編碼方案與原則，涉及的編碼有資產編碼、設備編碼、部件編碼、物料編碼、位置編碼、故障體系編碼。
第8章 介紹企業實施EAM前的準備工作介紹，涉及的內容有：制定EAM實施計劃與日程表；規則與組織EAM實施團隊及主要成員；規劃與編制設備維保的主要形式與內容、各專業系統的維保模式；規劃與編制企業編碼體系；規劃設備維保部門組織架構及成員構成、工種等；規劃與編制主要的業務流程；規劃與編制主要考察的成本、KPI（主要績效指標）。
第9章 介紹EAM系統的實施工作，包括EAM系統實施的項目組織、項目管理、關鍵流程以及成功實施EAM的關鍵因素等內容。
附錄 對編碼規則和方案進行了示例，并給出了數據模板與示例。
本書力求通過循序漸進、圖文并茂的方式使讀者能以最快的速度理解和掌握基本概念和應用方法。本書內容使讀者可在較短的時間內以最快的速度理解和掌握企業資產管理的基本概念和操作實務，每章末尾附有練習與解答以供讀者熟悉和鞏固所學知識，作者將長期實踐的經驗融入其中，相信必會使讀者受益匪淺。本書強調重點并給予讀者練習的機會，讀者最好能夠詳細閱讀并親身實踐。
本書由李炳森任主編，第1～3章由馬小朋、李炳森共同編寫，第4章由姚智、周文軍、李炳森共同編寫，第5～7章由姚智、李炳森共同編寫，第8～9章由邸澤民、李炳森共同編寫，附錄由李炳森編寫。李炳森率領彥哲研究院信息化管理系列圖書編委會的委員們對全書進行了統籌、規劃、審校、修改和協調，編委們對全書的編寫提出了許多寶貴的意見或建議。
二、技術支持
本書由彥哲信息化管理研究院（以下簡稱彥哲研究院）組織編寫。彥哲信息化管理研究院是彥哲科技（上海）有限公司的專家顧問委員會，組建于2006年5月18日，其前身為管理與信息化聯盟，由多位資深的信息化管理專家自愿發起，是信息化管理先進理論與最佳實踐有機結合的推進者，是跨地區、跨行業的專業服務組織。其宗旨是加強全國信息化管理領域的交流與合作，秉承“共贏思維、漸進戰略、環球視野”的建院方針，以“譯碼先進理論，推進最佳實踐”為己任，積極推進國家信息化建設和管理工作的發展。理論與實踐領域包括但不限于以下內容：IT企業質量管理體系建設（QMS）、IT項目管理（PM）、軟件質量管理（SQM）、服務外包管理（Outsourcing）、企業資源規劃（ERP）、企業資產管理（EAM）、人力資源管理信息化（eHR）、客戶關系管理（CRM）、商務智能（BI）、國際質量標準（ISO9001）、軟件能力成熟度模型集成（CMMI）等。
彥哲研究院總部設在北京，現有研究員500余名，分布在全國40多個城市的多個行業。
8年來，彥哲研究院為多家知名企業、大中專院校、科研機構進行了內部培訓和咨詢工作，成功舉辦了多次公開課程和公益性講座，并組織編寫和出版了彥哲信息化管理系列圖書，協助組織開展全國服務外包崗位專業考試IT外包方向的工作，輸送服務外包人才200余名。現在，彥哲研究院每年舉辦的中國信息化管理峰會又成為我國信息化管理人員期待的一次盛會。
有關本書的意見反饋和咨詢，讀者可登陸由彥哲研究院主辦的信息化管理專家網（http://www.yima.org.cn）與編者進行交流。
三、致謝
在本書的編寫過程中，參考了許多相關的資料和書籍，此處恕不一一列舉（詳見參考文獻），編者在此對這些參考文獻的作者表示誠摯的感謝。
在本書的出版過程中，來自清華大學、北京大學、天津大學、北京交通大學、武漢紡織大學、全國服務外包崗位專業考試中心、全國服務外包實務教學工作委員會、中國外包世界（香港）有限公司、彥哲科技（上海）有限公司、啟秀科技（北京）有限公司等單位的領導和老師們提出了許多寶貴的意見或建議，得到了商務部、教育部、工業和信息化部及中國國際貿易學會領導們的悉心指導，也得到了中國水利水電出版社給予的支持和幫助，在此向所有關心和支持本書出版的人士表示感謝。
由于受水平所限，錯誤及疏漏之處在所難免，編者懇請各位專家和讀者朋友們不吝賜教和批評指正。對此，編者將深為感激。
前言
第1章 EAM基礎知識 1
1.1 什么是EAM 1
1.2 EAM的管理思想 5
1.3 EAM的功能構成 7
1.4 企業實施EAM的目標與效益 8
1.5 EAM和ERP的關系 13
1.6 案例分析 16
練習題 17
第2章 設備維護管理的基本理論與方法 18
2.1 設備維護管理的概念 18
2.2 設備維護的基本類型 19
2.3 主要設備維護體制 21
2.4 設備維護的組織形式 23
2.5 案例分析 24
練習題 25
第3章 主要EAM廠商及其產品 26
3.1 Infor公司的Datastream產品 26
3.1.1 公司及產品簡介 26
3.1.2 主要功能 28
3.1.3 產品優勢 31
3.1.4 實施方法 32
3.2 IBM公司的Maximo產品 33
3.2.1 公司及產品簡介 33
3.2.2 主要功能 34
3.2.3 產品優勢 44
3.2.4 實施方法 44
3.3 IFS公司的EAM產品 47
3.3.1 公司及產品簡介 47
3.3.2 主要功能 47
3.3.3 產品優勢 51
3.3.4 實施方法 52
3.4 PCCW公司的PALMS產品 52
3.4.1 公司及產品簡介 52
3.4.2 主要功能 54
3.4.3 產品優勢 57
3.4.4 實施方法 57
3.5 EAM主流產品比較 59
練習題 61
第4章 EAM主要功能模塊 62
4.1 設備管理 62
4.2 工單管理 68
4.3 儀表管理 75
4.4 預防性維護管理 77
4.5 采購管理 80
4.6 庫存管理 87
4.7 安全管理 93
4.8 合同管理 96
4.9 文檔管理 97
4.10 項目管理 99
4.11 KPI介紹 104
練習題 107
第5章 EAM與其他系統的集成 109
5.1 集成概述 109
5.1.1 企業應用集成 109
5.1.2 SOA 110
5.2 與財務系統的集成 113
5.3 與人力資源系統的集成 116
5.4 與SCADA系統的集成 118
5.5 與Office系統的集成 119
5.6 案例分析 120
練習題 122
第6章 EAM編碼與數據基礎 123
6.1 EAM的主要處理對象 123
6.2 信息分類與編碼 126
6.2.1 信息分類的基本原則與方法 126
6.2.2 信息編碼的基本原則與方法 127
6.3 EAM常用處理對象的概念與區別 129
6.4 設備類別組、設備類別、設備、部件
的作用 132
6.5 設備類別與固定資產類別直接的
勾稽關系 133
6.6 固定資產分類 135
6.6.1 固定資產分類方法 135
6.6.2 GB/T14885 135
6.6.3 企業固定資產分類管理對策 137
6.7 案例分析 138
練習題 140
第7章 編碼方案與原則 141
7.1 資產編碼 141
7.2 設備編碼 142
7.3 部件編碼 144
7.4 物料編碼 144
7.5 位置編碼 146
7.6 故障體系編碼 147
7.7 案例分析 148
練習題 150
第8章 實施EAM前的準備工作 151
8.1 制定EAM實施計劃與日程表 151
8.2 規劃與組織EAM實施團隊及
主要成員 155
8.3 規劃與編制企業編碼體系 157
8.4 規劃與編制主要的業務流程 160
8.5 規劃設備維保部門組織架構與
人員配備 161
8.6 規劃與編制主要考察的成本與KPI 163
練習題 163
第9章 EAM系統實施 164
9.1 EAM系統實施的項目組織 164
9.2 EAM系統實施的項目管理 170
9.3 EAM系統實施的關鍵流程 183
9.4 成功實施EAM的關鍵因素 186
9.5 案例分析 187
9.5.1 項目概述 187
9.5.2 實施方法 187
9.5.3 成功的關鍵因素 188
9.5.4 項目組織和管理 189
9.5.5 項目工作計劃 195
9.5.6 工作范圍與用戶驗收標準 195
9.5.7 項目實施過程關鍵文檔示例 202
練習題 263
附錄A 編碼方案與原則示例 264
附錄B 數據模板與示例 269
主要參考文獻 292
